Recrutement, suivi des personnes dans l’entreprise, appréciation des compétences, adéquation aux postes de travail et aux missions, management et communication… autant de questions auxquelles répondre avec efficacité et expertise.
Si vous souhaitez suivre une formation que vous ne trouvez pas ci-dessous, contactez-nous.
Formation
à distance
et présentiel
Recrutement et intégration du nouveau collaborateur
21H
Déterminer les besoins et le coût d’un recrutement, rechercher et sélectionner le candidat, préparer les entretiens d’évaluation, favoriser et valider l’intégration de l’arrivant et établir la nature de ses missions. La formation s’effectue avec supports pédagogiques, mise en situation et application du cadre légal.
Prérequis à la formation : expérience dans le recrutement et la gestion RH.
Formation
à distance
et présentiel
Management à distance
7H
Traitement des informations, méthodes de travail, les bons outils de communication, disponibilité et organisation des échanges, motiver et dynamiser ses équipes, gagner en efficacité et en autonomie, maintenir son relationnel à distance pour accompagner au mieux vos collaborateurs. Prérequis : expérience dans le management et la gestion de collaborateurs.
Formation
à distance
et présentiel
Mettre en place une communication interne
14H
Les enjeux de la communication interne, les besoins, les axes d’échanges, la stratégie d’ensemble. Mise en place des outils et canaux de communication, identifier les freins et les problématiques, hiérarchiser les informations, animer et fédérer le réseau interne.
Prérequis : en poste RH, Manager, Directeur.
Formation
à distance
et présentiel
Les fondamentaux du Management
21H
Connaissance de soi et compétences personnelles, ma pratique managériale, déterminer mes objectifs et mes attendus, motiver et manager mes collaborateurs, développer mes compétences relationnelles, mesurer les feedbacks, identifier les phases (négociation, recadrage…) ; avec supports pédagogiques, tests de situation, plan de développement et outils de management.
Prérequis : en poste de Manager, Responsable, Directeur.
Formation
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et présentiel
L’entretien annuel d’évaluation
7H
Déterminer les enjeux de l’entretien, instaurer un climat collaboratif, supports et outils de bilan d’activité, valoriser les atouts du collaborateur et identifier les axes de développement prioritaires et les perspectives d’évolution, utiliser les bons comportements selon les phases de l’entretien, améliorer sa qualité d’écoute, gérer les situations difficiles ; avec mise en situation et travail des méthodes et techniques d’entretien. Prérequis : en poste RH, Manager, Directeur.
Formation
à distance
et présentiel
Développez votre expertise RH Niveau 1
14H
Droit du Travail et obligations employeurs, rédaction des contrats de travail, des chartes, des règlements et mentions obligatoires ; en suivi individuel, avec outils RH personnalisés, examen ponctuel sous format de Elearning, contrôle final des connaissances.
Prérequis : en prise de fonctions RH, DRH, responsable RH.
Formation
à distance
et présentiel
Développez votre expertise RH Niveau 2
14H
Les bases de recrutement, package salarial et avantages en nature, dispositions légales à l’embauche, pilotage et collaboration avec les partenaires sociaux ; en suivi individuel, avec outils RH personnalisés, examen ponctuel sous format de E-learning, contrôle final des connaissances.
Prérequis : en prise de fonction RH, DRH, responsable RH.
Formation
à distance
et présentiel
Développez votre expertise RH Niveau 3
14H
Mettre en place une gestion prévisionnelle des postes et compétences dans l’entreprise et construire sa stratégie RH (gestion des postes, développement des compétences, recrutement) ; en suivi individuel, avec outils RH personnalisés, examen ponctuel sous format de E-learning, contrôle final des connaissances.
Prérequis : en prise de fonctions RH, DRH, responsable RH.
Formation
à distance
et présentiel
Communiquer et animer une réunion d’équipe
7H
Communiquer en amont et préparer sa réunion, les messages essentiels et les objectifs, les outils d’animation et le plan d’action, le compte rendu de réunion, connaitre son style de communication et accroitre sa confiance, gérer les collaborateurs difficiles ; mise en situation, analyse vidéo, acquisition des outils de communication et d’interaction.
Prérequis : Manager expérimenté, chef d’équipe, manager de proximité, coordinateur.